Вестник БГУ. Экономика и менеджмент
Библиографическое описание:
, , Применение сценарного метода при формировании стратегии реализации проектов в пригородном пассажирском комплексе железнодорожного транспорта // Вестник БГУ. Экономика и менеджмент. - 2025. №2. . - С. 103-109.
Заглавие:
Применение сценарного метода при формировании стратегии реализации проектов в пригородном пассажирском комплексе железнодорожного транспорта
Финансирование:
Коды:
Аннотация:
В Российской Федерации на государственном уровне поставлена задача укрепления национального суверенитета. В рамках исполнения этой задачи идет реорганизация производственных мощностей, переориентируются грузопотоки, строятся новые транспортные ветви, и реализация данных задач невозможна без такого фактора производства, как труд. Особенность развития таких больших пространств, как территория России, заключается в том, что рабочая сила, следуя за реализацией масштабных промышленных проектов, зарождает новые агломерации и требует развития пассажирского пригородного движения. Ученые сходятся во мнении, что современный мир полон неопределенности. В условиях турбулентности конкурентное преимущество может принести сценарное мышление. В работе авторами предложена последовательность действий и инструментов для формирования сценариев наиболее вероятных изменений экосистемы пассажирского пригородного движения и определение стратегического решения, наиболее устойчивого ко всем сценариям.
Ключевые слова:
пригородные пассажирские перевозки, VUCA-BANI-SHIVA-миры, сценарное планирование, сценарное мышление, проект, железнодорожный транспорт.
Список литературы:
Путин В. В. Выступление на пленарном заседании IV Железнодорожного съезда. URL: http://kremlin.ru/events/president/news/copy/72996 (дата обращения: 06.01.2024). Текст: электронный.
Машницкая Г. В. Руководитель-лидер в VUCA-мире // Менеджмент сегодня. 2022. № 1. С. 40–46. URL: https://grebennikon.ru/article-yfb0.html. (дата обращения: 06.01.2024). Текст: электронный.
Розин М. Шива-мир. URL: https://www.ecopsy.ru/insights/shivamir (дата обращения: 07.01.2024). Текст: электронный.
Бадрутдинова Д. И. Сценарный анализ как элемент стратегического планирования предприятия. URL: https://kpfu.ru/portal/docs/F_1532634734/ (дата обращения: 06.01.2024). Текст: электронный.
Crawford Megan M. A Scientific Exploration of Scenario Planning, Thinking and Cognitive Biases. University of Strathclyde. 2021.
Колбасов В. И. Сценарное планирование как эффективный метод разработки стратегии // Креативная экономика. 2012. № 8. С. 124. Текст: непосредственный.
Линдгрен М., Бандхольд Х. Сценарное планирование: связь между будущим и стратегией / перевод с англ. И. Ильиной. Москва: Олимп-Бизнес, 2012. 256 с. Текст: не- посредственный.
Ogilvy J., Schwartz P. Plotting Your Scenarios // Global Business Network. December, 2011. 275 с.
Fahey L., Randall R. Learning from the Future / John Wiley&Sons Limited, 2012. 114 p.
Kees van der Heijen, Scenarios, Strategies and the Strategy Process. Nijenrode University Press, 2012.
Дятловская И. С. Когнитивные модели создания стратегии при использовании сценарного подхода // Стратегии. 2012. № 6. С. 196. Текст: непосредственный.
Машницкая Г. В. Руководитель-лидер в VUCA-мире // Менеджмент сегодня. 2022. № 1. С. 40–46. URL: https://grebennikon.ru/article-yfb0.html. (дата обращения: 06.01.2024). Текст: электронный.
Розин М. Шива-мир. URL: https://www.ecopsy.ru/insights/shivamir (дата обращения: 07.01.2024). Текст: электронный.
Бадрутдинова Д. И. Сценарный анализ как элемент стратегического планирования предприятия. URL: https://kpfu.ru/portal/docs/F_1532634734/ (дата обращения: 06.01.2024). Текст: электронный.
Crawford Megan M. A Scientific Exploration of Scenario Planning, Thinking and Cognitive Biases. University of Strathclyde. 2021.
Колбасов В. И. Сценарное планирование как эффективный метод разработки стратегии // Креативная экономика. 2012. № 8. С. 124. Текст: непосредственный.
Линдгрен М., Бандхольд Х. Сценарное планирование: связь между будущим и стратегией / перевод с англ. И. Ильиной. Москва: Олимп-Бизнес, 2012. 256 с. Текст: не- посредственный.
Ogilvy J., Schwartz P. Plotting Your Scenarios // Global Business Network. December, 2011. 275 с.
Fahey L., Randall R. Learning from the Future / John Wiley&Sons Limited, 2012. 114 p.
Kees van der Heijen, Scenarios, Strategies and the Strategy Process. Nijenrode University Press, 2012.
Дятловская И. С. Когнитивные модели создания стратегии при использовании сценарного подхода // Стратегии. 2012. № 6. С. 196. Текст: непосредственный.
Статья.pdf