Бурятского государственного университета
имени Доржи Банзарова
АвторизацияРУСENG

Вестник БГУ. Экономика и менеджмент

Библиографическое описание:
Вильчинская М. А.
,
Волохова С. Г.
,
Волохова Е. А.
,
Наконечных В. Н.
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ // Вестник БГУ. Экономика и менеджмент. - 2022. №3. . - С. 26-35.
Заглавие:
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
Финансирование:
Коды:
DOI: 10.18101/2304-4446-2022-3-26-35УДК: 331.108.2
Аннотация:
В статье анализируются подходы к определению понятия «вовлеченность» зарубеж- ными и отечественными учеными, их общие черты и отличия. Обобщив теоретиче- ские подходы, авторы предлагают свою трактовку понятия вовлеченности персонала. Также представлены исследования последнего десятилетия, касающиеся негативного и позитивного влияния уровня вовлеченности работников на результаты экономиче- ской деятельности как отдельной компании, так и страны в целом. Достаточное вни- мание в статье уделяется классификации факторов вовлеченности персонала и пред- ложена группировка факторов, разработанных консалтинговой группой Gallup по определенным критериям: политика компании, организация труда, организационный климат, самореализация. Авторами рассматриваются мотивационные инструменты, повышающие вовлеченность персонала, используемые современными компаниями и направленные на повышение эффективности их деятельности. Анализ позволил поре- комендовать к применению еще четыре инструмента: свободный доступ сотрудников к информации об имидже компании и ее положения на рынке; планирование карьеры персонала и создание кадрового резерва из внутренних сотрудников; создание благо- приятных условий организации труда для выполнения должностных обязанностей; прозрачная система оплаты труда.
Ключевые слова:
вовлеченность; персонал; лояльность; мотивация; преданность; заинтересованность; управление персоналом; факторы вовлеченности; исследование вовлеченности; степень вовлеченности; процесс.
Список литературы:
Алуян В. С. Система менеджмента качества как фактор повышения конкуренто- способности продукции // Научные труды Кубанского государственного технологического университета. Краснодар, 2017. С. 115–121. Текст: непосредственный.

Большой психологический словарь / [Авдеева Н. Н. и др.]; под ред. Б. Г. Мещерякова, В. П. Зинченко. Изд. 4, расш. Москва: АСТ; Санкт-Петербург: Прайм- Еврознак, 2009. 811 с. Текст: непосредственный.

Гребенюк Н. Вовлеченность персонала: как зажечь желание гореть на работе. URL: http://psyfactor.org/lib/business8.html (дата обращения: 15.05.2022). Текст: электронный.

Cohen A. Relationships among five forms of commitment: an empirical assessment // J. Organiz. Behav. 1999. Vol. 20. P. 305.

Егорова А. С. Вовлеченность персонала: 7 шагов к пониманию. 2019. URL: http://www.groupbr.ru/upload/Vovlechennost_personala.pdf (дата обращения 12.05.2022). Текст: электронный.

Kahn W.A. Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work // Academy of Management Journal. 1990. No. 33. P. 692–724. Текст: непосредственный.

Липатов С. Н. «Вовлеченность работника в организацию» или «увлеченность ра- ботой»: соотношение понятий // Организационная психология. 2015. Т. 5. № 1. С. 104–110. Текст: непосредственный.

Мелихов Ю. Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: учебно- практическое пособие. Москва: Дашков и К, 2014. 287 с. Текст: непосредственный.

Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: пер. с англ. / под ред. С. К. Мордовина. Изд. 8. Москва: Питер, 2004. 831 с. Текст: непосредственный.

Трейси Б. Полная вовлеченность. Вдохновляйте, мотивируйте и раскрывайте все лучшее в своей команде. Москва: Изд-во Манн, Иванов и Фербер, 2016. 272 с. Текст: непосредственный.

Хеллевиг Й. Вовлеченность персонала в России. Как построить корпоративную культуру, основанную на вовлеченности персонала, клиентоориентированности и инно- вациях. Хельсинки: Russia Advisory Group Oy, 2013. 119 с. Текст: непосредственный.