Вестник БГУ. Экономика и менеджмент
Библиографическое описание:
К ВОПРОСУ ОЦЕНКИ ПОТЕНЦИАЛА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ЖИЛИЩНОЙ СФЕРЫ // Вестник БГУ. Экономика и менеджмент. - 2020. №4. . - С. 102-110.
Заглавие:
К ВОПРОСУ ОЦЕНКИ ПОТЕНЦИАЛА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ЖИЛИЩНОЙ СФЕРЫ
Финансирование:
Коды:
Аннотация:
Предпринимательская деятельность в жилищной сфере характеризуется
низкой эффективностью управления. При этом последняя находится в ряду важнейших аспектов устойчивого развития бизнеса. В западной практике общим местом стало понимание того, что одним из важнейших аспектов успешного управления выступает контроллинг. В организациях жилищной сферы в России на настоящий момент
наблюдается нехватка теоретических и практических знаний о контроллинге. В статье
представлены результаты исследования, направленного на выявление текущего состояния контроллинга как основы оценки потенциала повышения эффективности
управления в организациях жилищной сферы. В качестве объекта исследования выступили предприятия Волгоградской области, в том числе административного центра
региона. Установлено, что современное понимание контроллинга мало распространено, и лишь в малом числе субъектов бизнеса нашли свою реализацию отдельные его
элементы. При этом функции контроллинга возлагаются преимущественно на смежные подразделения
низкой эффективностью управления. При этом последняя находится в ряду важнейших аспектов устойчивого развития бизнеса. В западной практике общим местом стало понимание того, что одним из важнейших аспектов успешного управления выступает контроллинг. В организациях жилищной сферы в России на настоящий момент
наблюдается нехватка теоретических и практических знаний о контроллинге. В статье
представлены результаты исследования, направленного на выявление текущего состояния контроллинга как основы оценки потенциала повышения эффективности
управления в организациях жилищной сферы. В качестве объекта исследования выступили предприятия Волгоградской области, в том числе административного центра
региона. Установлено, что современное понимание контроллинга мало распространено, и лишь в малом числе субъектов бизнеса нашли свою реализацию отдельные его
элементы. При этом функции контроллинга возлагаются преимущественно на смежные подразделения
Ключевые слова:
организация; жилищная сфера; предпринимательская деятельность; бизнес; контроллинг; управление; эффективность; потенциал; опрос; информация.
Список литературы:
Becker, W. Controlling: Konzepte, Methoden und Instrumente, 5. Aufl., Bamberg, 2009. 109 р.
Боброва М. В. Стратегическое управление предприятием на основе применения концепции контроллинга // Вестник Московского государственного областного университета. Сер. Экономика. 2017. № 3. С. 26–30.
Николаева А. Б., Халикова Н. А. Контроллинг как инструмент управления промышленным предприятием // Фундаментальная наука и технологии — перспективные разработки: материалы XI Междунар. науч.-практ. конф. Норт-Чарлстон, 2018. С. 109–114.
Павленков М. Н., Кемайкин Н. К. Инструменты контроллинга повышения качества управления в сфере жилищно-коммунального хозяйства // Вестник Московского государственного областного университета. Сер. Экономика. 2013. № 4. С. 82–88.
Хойссре Л. Контроллинг в среднем бизнесе в России: результаты исследования (часть 1) // Контроллинг. 2017. № 64. С. 72–79.
Хойссре Л. Контроллинг в средлнем бизнесе в России: результаты исследования (часть 2) // Контроллинг. 2017. № 65. С. 72–78.
Baltzer B. Einsatz und Erfolg von Controlling-Instrumenten. Wiesbaden, 2013. 317 р.
Мавлютов Р. Р. Чубенко О. В. Оценка экономической целесообразности внедрения и модернизации системы контроллинга на российских предприятиях // Финансовая экономика. 2018. № 6. C. 847–849.
Вебер Ю., Шеффер У. Введение в контроллинг: пер. с нем. / под ред. и с предисл. С. Г. Фалько. М.: Объединение контроллеров, 2014. 416 с.
Фольмут Х. Й. Инструменты контроллинга от А до Я: пер. с нем. / под ред. М. Л. Лукашевича и Е. Н.Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2003. 288 с
Hahn D. PuK: Planung und Kontrolle, Planungs– und Kontrollsysteme, Planungs– und Kontrollrechnung. Springer-Verlag, Heidelberg. 2013. 442 р.
Боброва М. В. Стратегическое управление предприятием на основе применения концепции контроллинга // Вестник Московского государственного областного университета. Сер. Экономика. 2017. № 3. С. 26–30.
Николаева А. Б., Халикова Н. А. Контроллинг как инструмент управления промышленным предприятием // Фундаментальная наука и технологии — перспективные разработки: материалы XI Междунар. науч.-практ. конф. Норт-Чарлстон, 2018. С. 109–114.
Павленков М. Н., Кемайкин Н. К. Инструменты контроллинга повышения качества управления в сфере жилищно-коммунального хозяйства // Вестник Московского государственного областного университета. Сер. Экономика. 2013. № 4. С. 82–88.
Хойссре Л. Контроллинг в среднем бизнесе в России: результаты исследования (часть 1) // Контроллинг. 2017. № 64. С. 72–79.
Хойссре Л. Контроллинг в средлнем бизнесе в России: результаты исследования (часть 2) // Контроллинг. 2017. № 65. С. 72–78.
Baltzer B. Einsatz und Erfolg von Controlling-Instrumenten. Wiesbaden, 2013. 317 р.
Мавлютов Р. Р. Чубенко О. В. Оценка экономической целесообразности внедрения и модернизации системы контроллинга на российских предприятиях // Финансовая экономика. 2018. № 6. C. 847–849.
Вебер Ю., Шеффер У. Введение в контроллинг: пер. с нем. / под ред. и с предисл. С. Г. Фалько. М.: Объединение контроллеров, 2014. 416 с.
Фольмут Х. Й. Инструменты контроллинга от А до Я: пер. с нем. / под ред. М. Л. Лукашевича и Е. Н.Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2003. 288 с
Hahn D. PuK: Planung und Kontrolle, Planungs– und Kontrollsysteme, Planungs– und Kontrollrechnung. Springer-Verlag, Heidelberg. 2013. 442 р.
Статья.pdf