ДИВЕРСИФИКАЦИЯ КОМПАНИЙ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА В ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ // Вестник БГУ. Экономика и менеджмент. - 2021. №3. . - С. 55-65.

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ КОМПАНИЙ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА В ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ

DOI: 10.18101/2304-4446-2021-3-55-65 УДК: 334

Рассматривается задача синтеза системы экономического управления для компании оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации, деятельность которой диверсифицирована в направлении изготовления гражданской продукции. Диверсификация осуществляется с целью сохранения рыночных позиций компании в условиях цифровизации отечественной промышленности и сокращения объемов бюджетного финансирования. Диверсификация предполагает такой путь преобразо- вания бизнес-процессов, в результате которого бизнес-проекты компании будут со- стоять из заказов, обеспеченных целевым образом государством, бизнес-партнерами и потребительским сообществом. Параллельное сопровождение разнородных заказов в пределах одной компании обусловливает трансформацию существующих бизнес- моделей компании и перевод системы экономического управления компанией на ре- гулирование бизнес-процессов и бизнес-проектов, отличающихся как по способу фи- нансового контроллинга, так и по требованиям к качеству производимой продукции. Определены факторы производства и нюансы, выступающие дифференцирующим признаком в разделении тематических заказов компании во внутренних бизнес- процессах. Предлагается схема системы экономического управления, взаимозависимо регулирующей бизнес-процессы и бизнес-проекты компании, параллельно поддержи- вающей несколько отличающихся бизнес-моделей. Актуальными бизнес-моделями для диверсифицированной компании выступают модели: бизнес для бизнеса, бизнес для потребителя и бизнес для государства. Результаты исследования имеют теорети- ческое и практическое значение для компаний оборонно-промышленного комплекса, заинтересованных в сохранении и усилении своих рыночных позиций в институцио- нальных условиях сокращения объемов государственного заказа и наблюдаемой сего- дня цифровизации экономики.

диверсификация, компания, оборонно-промышленный комплекс, система экономического управления, бизнес-модель, регулирование, бизнес- процессы, бизнес-проекты

Cachon G. P. A research framework for business models: what is common among fast fashion, e-tailing, and ride sharing? // Management science. 2019. Art. 3275. P. 1–21.

Сергиевич Т. В. Влияние цифровизации экономики и общества на трансформацию бизнес-моделей промышленных предприятий // Технико-технологические проблемы сер- виса. 2021. № 2(56). С. 95–101. Текст: непосредственный.

Блокчейн как технологическая платформа сетевого типа структурогенезиса в экономике / С. А. Жиронкин, М. А. Гасанов, В. В. Гузырь, В. С. Жиронкин // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2020. № 49. С. 259–275. Текст: непосредственный.

Логиновский О. В., Халдин А. С., Шинкарев А. А. Влияние органов государствен- ной власти субъектов РФ на развитие промышленных предприятий и корпораций // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия «Компьютерные технологии, управление, радиоэлектроника». 2020. Т. 20, № 4. С. 135–143. Текст: непосредственный.

Пронин А. Ю. Диверсификация оборонно-промышленного комплекса — инновационный путь развития экономики России // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. Т. 11, № 3(69). С. 10–14. Текст: непосредственный.

Ештокин С. В. Диффузия высоких технологий оборонно-промышленного комплекса в гражданский сектор экономики: стратегические шаги к импортозамещению // Вопросы инновационной экономики. 2021. Т. 11, № 1. С. 257–278. Текст: непосредственный.

Никулина О. В. Анализ влияния цифровизации мировой экономики на развитие инновационной деятельности промышленных предприятий // Экономика: теория и прак- тика. 2020. № 1(57). С. 40–49. Текст: непосредственный.

Дементьев В. Е., Устюжанина Е. В., Евсюков С. Г. Цифровая трансформация цепочек создания ценности: «улыбка» может оказаться «хмурой» // Журнал институциональных исследований. 2018. Т. 10, № 4. С. 58–77. Текст: непосредственный.

Заступов А. В. Инновационное развитие предприятий промышленных отраслей в условиях цифровой модернизации экономики // Бизнес. Образование. Право. 2020. № 1(50). С. 244–250. Текст: непосредственный.

Михайлова Л. В., Сазонова М. В., Дикова О. Д. Особенности бизнес-модели и проблемы реализации новой технологической концепции в России // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2020. № 1. С. 66–73. Текст: непосредственный.

Боев А. Г. Содержание и особенности процесса институциональных преобразований промышленных комплексов в условиях цифровой экономики // Экономика в промышленности. 2020. Т.13, № 1. С. 18–28. Текст: непосредственный.

Абрамов С. А., Добровольский В. С., Добровольский Л. В. Современный состав оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации и основные показатели его функционирования в 2017–2019 гг. // Автомобиль. Дорога. Инфраструктура. 2020. № 3(25). 26 с. Текст: непосредственный.

Руднева К. С. Модернизация промышленного сектора экономики: ключевые характеристики, подходы и этапы // Вектор экономики. 2020. № 3(57). С. 46–46. Текст: непосредственный.

Погодина Т. В., Удальцова Н. Л. Стратегическое управление конкурентоспособностью промышленных компаний в нестабильных рыночных условиях // Вестник Удмуртского университета. Сер. Экономика и право. 2020. Т. 30, № 1. С. 41–50. Текст: непосредственный.